Mentorstvo in reflektivna praksa za coache
Nenehen razvoj, skrb za lastno blagostanje in negovanje coaching miselnosti je ena temeljnih prvin uspešnega delovanja coacha. Nenehno nadgrajevanje lastnega izvajanja coachinga skozi refleksijo pa je tudi eden od načinov razvijanja kompetence coaching miselnosti. Tudi mojster coach začne kot začetnik in razvija svoje veščine skozi izkušnje, ki jih pridobiva pri delu s strankami, samoučenjem, refleksijo in mentorsko podporo. Svoje mojstrstvo pa razvija v svojem odsevu v drugih in tudi skozi njihov pogled.
Komu je program namenjen
Program je namenjen coachem in/ali notranjim (internim) coachem v podjetjih in organizacijah.
Koristi programa
- reflektivna praksa nudi prostor za individualno reflektivno učenje in večje samozavedanje,
- varno okolje za raziskovanje novih možnosti v povezavi s konkretnimi coaching temami/situacijami,
- podpora in izmenjava izkušenj s strani kolegov coachev ter priložnost za medosebno učenje,
- razvijanje in krepitev temeljnih kompetenc coacha,
- sistemski pogled, ki nam pomaga, da h coachingu v organizaciji pristopamo celostno,
- priložnost za ovrednotenje lastnih prepričanj, predpostavk in ustaljenih vzorcev našega delovanja ter za preizkušanje novih načinov,
- krepitev lastne prožnosti, samozavesti in coaching miselnosti,
- ustvarjanje prostora za naš osebnostni in profesionalni razvoj ter za našo medsebojno povezanost,
- usmerjen razvoj coaching kompetenc skozi mentorsko podporo (poleg izmenjave izkušenj s strani kolegov coachev).
Vsebina
- Priložnosti in izzivi na ravni organizacije, s katerimi se interni coachi srečujejo pri izvajanju coachinga in iskanje možnih rešitev.
- Priložnosti in izzivi na ravni coacha, s katerimi se coachi srečujejo pri izvajanju coachinga in reflektivni proces z elementi mentorstva.
- Priložnosti in izzivi na ravni stranke, s katerimi se coachi srečujejo pri izvajanju coachinga in reflektivni proces z elementi mentorstva.
Izvedba in potek
Program Mentorstvo in reflektivna praksa za coache izvajamo po naročilu, za znanega naročnika, individualno ali skupinsko, v rednih dvournih mesečnih srečanjih. Število srečanj in vsebino prilagodimo željam in potrebam naročnika, pri čemer upoštevamo že pridobljeno znanje udeležencev oz. izkušnje.
